众所周知，1991年MBA进入中国，之后开始衍生，经济的诉求导致大批量的在职人群开始选择备考。2015年教育部对单证在职研究生的取消，让更多的职场人开始关注MBA，加之其他相关专业和教育部研究生政策的调整，MBA、MPA、MEM、MPAcc、MAUD、MLIS、MSEM等众多专业划归统一的管理类联考，报考人数可谓是极具上升。随之而生的那就是培训机构，在这里，针对培训机构，给大家细说道来：
（1）纯商业的MBA培训机构
目前有部分培训机构，尤其是广告著称，包装商业模式，进入金融市场交易，结果不得而知，资本需要的是利益，所以就会导致过度追求利益化。同时，因为教育相对而言，财务报表是比较好看的，所以就更加剧了很多一些非专业的培训机构的诞生，尤其是以线上为主，所谓的线上直接一点就是请个老师，然后美其名曰是专家（如果你看见本人，看看他的学历，你自己都会觉得自己怎么会选择这样的培训机构），然后疯狂式的广告，霸屏于百度，用大笔的资金引入流量，最终成交，利用大基数来吸引客户。为了保障资本的利益，所以不得不降低师资成本。所以在这里小编建议，如果是那种霸屏的，花里胡哨的广告就算了！教育回归的是本质，不要提创新，教育需要创新，但是需要的是教学质量的创新。
（2）老品牌MBA培训机构
在管理类联考，的确是存在一些老的品牌培训机构，这些培训机构经过了十多年的发展，奠定了整个全国的规模，也正因为有了规模，所以有了一定的品牌效应，那么伴随而来的就是利用品牌效应开始消耗服务。不难发现，在2013年以前，老的品牌机构基于市场地位，会有优质的师资支持，尤其是通过一定的包装，让即使讲课不好的老师，也扭身一变成为了传说中的名师。在培训业内，有这样一句骂人的话：你是名师，你们家全是名师！老的培训机构类似于NOKIA和摩托罗拉，会有一定的受众。
（3）新型的MBA培训机构
伴随互联网的发展，名师的效应的确有一定的作用，尤其是粉丝经济的到来，导致一些真正的名师脱离了培训机构，自己独立开辟一片天地，美其名曰叫创业。这一部分的老师基本都会注重教学质量，但是缺乏市场营销和推广理念，加之新生代，所以基本就是靠滚雪球，但是这样长久下去，也蚕食了不少份额，有的甚至达到了很大的规模。新生代的培训机构，好处是教学比较好，缺陷是毕竟新生代，加之这些人都是老师背景，教学可能极其优秀，但是管理略微欠缺。
（4）作坊式的MBA培训机构
这部分主要是个人的所谓工作室，提前面试也好，笔试联考也罢，这种对外美其名曰就是我们只找适合我们的学生。但是实际而来就是因为受限制，毕竟是个人工作室，加之有些人又自以为是，基本容纳不了他人，所以就导致几年了，还是如此，学生大概也就几十人。这种一个很大的缺陷就是：缺乏案例，没有案例模板支持，如何能够谈得上研究，尤其是培训行业，成功的案例，失败的案例，只有不断的分析和总结，才会不断的精进。
（5）瞬间的MBA培训机构
因为有的培训机构基于业绩的压力，听说了管理类联考学生较多，所以就迅速进入，靠冲击百度，然后包装一个网页出来，然后就开始招生，实际连老师也没有，号称自己做了十多年，沉淀了多少案例等，结果呢，就是过来试水，结果一试淹死了，赔了夫人又折兵，最后草草收场。
